山东泰开箱变有限公司

山东泰开箱变有限公司(以下简称：泰开箱变)是泰开集团有限公司全资子公司，国家高新技术企业。主营业务包括：110KV及以下各类箱式变电站，高低压成套开关设备和控制设备，35KV及以下风电接入升压变电系统装置及集成测控组合式变压器、开闭所、电缆分接箱。35KV及以下油浸及干式变压器、特种变压器。

泰开箱变2014年开始ERP工程的建设，2015年竣工验收，上线模块包括：物料编码生成器、基础数据管理、电气方案库、BOM表配置、合同生命周期管理、售后服务、生产计划、外加工管理、质量管理、采购管理、仓库管理、车间管理、应收应付账款、成本核算、业务预警等。整个项目的实施效果客户满意，是泰开集团首批ERP建设项目成功的典型案例，也是亿游平台软件在山东省ERP软件在变压器行业的标杆示范工程。泰开箱变ERP项目取得的管理效果如下：

1、支撑了企业的高速发展。开始启动ERP工程时，泰开箱变的年产值在3亿元人民币左右，发展到现在年产值已经超过10元人民币，离不开ERP项目的支撑。

2、管理成本大幅减低。企业规模上去了，企业的管理人员并没有大幅度的增加，ERP的经济效益得以充分发挥。

3、人治的企业变成法制的公司。一切靠流程约束、一切靠数据说法，这已经成为泰开箱变始终坚持的管理规则，ERP项目在规范业务流程和管理企业行为上起到了意向不到的良好功效。

4、生产流程通畅、完全实现了物料配送。公司大力推行限额配送、物料缺件预警等方法，零部件及成品总装的物料齐套性显著提高，以往的生产混乱情况得以根除。

5、库存积压降低、呆滞材料吃干用尽。泰开箱变在物料库存的控制上做足了功课，对呆滞物料单独建账，定期向技术人员发布，鼓励技术人员把呆滞物料吃干用尽，大大提高了材料使用率，盘活了流动资金。

6、与PLM系统、NC财务总账系统实现了无缝集成。

撰稿人：李欣

2015年12月30日